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À court terme, la pandémie est synonyme de fortes perturbations pour les citoyens et les marchés du travail. Celles-là concernent les revenues et les dépenses des particuliers comme elles portent sur l’activité des entreprises et donc les dynamiques de création d’emploi et de séparation. Elles touchent aussi au fonctionnement des marchés du travail dans un temps où des fonctions telle que l’intermédiation, au sens large, et particulièrement la collecte d’information sur les forces de travail et les tendances des emplois sont devenues difficiles à maintenir. Egalement, les gouvernements étaient et sont appelés à protéger les travailleurs et soutenir les entreprises dans un contexte sans précédent de difficultés économiques et financières.

Or, une analyse basée sur une perspective de court terme des marchés du travail est insuffisante et, dans certains cas, peut même être trompeuse. En effet, les tendances de court terme ne peuvent refléter les réalités des tendances et transformations que connaitraient le monde de la production et du travail : numérisation, écologisation, évolution de la demande des consommateurs, changements de marché et évolution des chaînes de valeur mondiales.

A long terme, la pandémie serait synonyme de mutations des modes d’organisation productive au sein des entreprises et le long des chaines de valeurs. Pour les premiers, il s’agit en principe d’une accélération de l’installation de certaines forces qui soutiendront l'avenir du travail (the futur of work), notamment le travail à distance et la compétence d’apprentissage. Egalement, l'automatisation peut s’inscrire en hausse (les licenciements massifs, même s'ils sont en principe transitoires, peuvent amener à des restructurations et de nouvelles schémas de production). Pour les seconds, la Covid-19 a engendré de nouvelles discussions sur les dynamiques institutionnelles/politiques, y compris la division internationale du travail. Dans ce cas, la Covid-19 ne serait pas seulement synonyme d’un choc d'offre de main-d'œuvre ou de productivité, mais aussi d'un choc de coûts commerciaux.

Compte tenu de cette évolution et d'autres tendances sous-jacentes dans le monde du travail, le Policy Center for the New South publiera courant 2022 un numéro spécial consacré à l'analyse du marché du travail au Maroc dans ce contexte de la Covid-19.

Les experts nationaux, d'organisations internationales, d'instituts de recherche et d'universités sont invités à partager leurs points de vue sur les tendances et stratégies en matière d'emploi, le lien entre emploi et croissance, l'employabilité et l'inclusion, l'efficacité des réformes structurelles, en particulier les politiques du marché du travail, pour n'en citer que quelques-uns. Le numéro sera édité par Karim El Aynaoui et Aomar Ibourk.

Les sujets comprennent (mais ne sont pas limités à) :

•    - Les liens entre la Covid-19, les emplois, la croissance et la productivité à court et à long terme ;
•    - L’analyse des tendances de la mobilité de la main-d'œuvre ;
•    - L’impact du paysage et des politiques macroéconomiques (monétaires, fiscales et financières) sur les marchés du travail ;
•    - Les questions relatives aux institutions du marché du travail et aux politiques structurelles ;
•    - Impact des institutions et des politiques du marché du travail dans les pays avancés et en développement ;
•    - Les coûts économiques et sociaux de la pandémie, en relation avec le marché du travail.

Les éditeurs sont particulièrement intéressés par les sujets suivants :

Chapitres :

•    - Le marché du travail marocain avant la Covid-19 : Tendances importantes et principaux déséquilibres.
•    - Le marché du travail marocain et la Covid-19 : une mise en perspective mondiale
•    - Information sur le marché du travail marocain et Covid-19 : Impact et défis imposés par ce nouveau contexte - les enquêtes sur la force de travail et les autres enquêtes sur les ménages
•    - Impact de la pandémie de Covid-19 sur l'offre de travail au Maroc : De nouveaux défis en matière de formation du capital humain
•    - Covid-19, demande de travail, résilience des entreprises et mesures gouvernementales de soutien au Maroc
•    - Appréciation de la vulnérabilité des catégories des travailleurs marocains à la Covid-19 : focus sur les femmes, les jeunes et les mal-payés
•    - La Covid-19 au Maroc et les défis de l’informel et de la protection sociale
•    - L’effet des transferts monétaires dans la régulation du marché du travail informel dans la période Covid-19 ;
•    - La contribution des aides au chômage partiel à la préservation de l’emploi dans le secteur formel dans la période Covid
•    - Le marché du travail rural et la Covid-19
•    - Analyse territoriale de l’impact de la pandémie de la Covid-19 sur le marché du travail : une comparaison entre les douze régions
•    - Les travailleurs migrants et la pandémie de la Covid-19
•    - Covid-19 : Les services publics de l'emploi et les réponses de la politique du marché du travail
•    - Covid-19 : Leçons tirées des réponses de la politique du marché du travail des pays en développement
•    - Le rôle du dialogue social tripartite (syndicats, patronat et Etat) dans la gestion des relations du travail en période de crise
•    - Protection sanitaire et protection du travail : un nouvel enjeu dans les relations de travail au sein de l’entreprise ?
•    - La Covid-19 et les chaînes de valeur : opportunités et menace pour le Maroc - Analyse sectorielle
•    - Résilience et fragilité des marchés du travail en situation de crise : une lecture sectorielle comparée
•    - Clés de la résilience au Covid-19 : la transformation structurelle au cœur d’une réponse Covid-19 au Maroc
•    - Le devenir du marché du travail : la place des compétences dans la réponse, la reprise et la période post-pandémie
•    - Le travail à distance : quelles leçons tirer de la crise ?
•    - La seule bonne chose causée par Covid-19 : l'innovation - Comment la promouvoir au Maroc ?
•    - Ouvrir les possibilités aux business en ligne au Maroc : forces et faiblesse
•    - Approches pour la relance au Maroc : les emplois verts comme remède aux séquelles de la Covid-19
•    - Une politique du marché du travail pour l’après Covid-19

Les articles comparant les marchés du travail nationaux à ceux d'autres pays, ainsi que les articles consacrés à l'analyse théorique du marché du travail, sont les bienvenus.

Soumission des articles

Les chercheurs souhaitant participer à ce numéro spécial doivent soumettre leur article avant le 31 Mars 2022 via à l’adresse électronique suivante : t.ghazi@policycenter.ma

Les articles doivent contenir les noms, prénoms, institutions de rattachement et adresses courriels des auteurs, ainsi que les résultats analytiques et empiriques, les méthodes et approches utilisées, et les principales conclusions.

Seuls les articles complets seront pris en compte.

Dates importantes :

•    - Date limite de soumission : 31 Mars 2022
•    - Notification : 30 Avril 2022
•    - Date limite de remise du manuscrit final : 15 Juin 2022
•    - Date de publication : Déterminée par les éditeurs

Toutes les questions concernant le numéro spécial peuvent être adressées à :

GHAZI Tayeb: t.ghazi@policycenter.ma